Saturday, December 4, 2021
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I lavoratori essenziali lo capiscono, ma sono ancora stufi di lamentarsi di tornare in ufficio


Getty Images – HRAUN
Vorrebbero che più persone pensassero alle difficoltà che hanno dovuto affrontare all’indomani della pandemia.

Le aziende di tutta la nazione iniziano a pubblicare i loro rapporti annuali. piani per il rientro in ufficio, innumerevoli colletti bianchi che hanno svolto il loro lavoro da remoto si chiedono: “Che fretta c’è? La pandemia ha dimostrato che è possibile vivere in un mondo di lavoro da qualsiasi luogo”.

È un dibattito importante, necessario, che potrebbe giovare a tanti lavoratori, in particolare a coloro che prestano assistenza con disabilità sia per i giovani che per gli anziani.

Tuttavia, per i lavoratori essenziali e altri che hanno lavorato in loco durante la pandemia, mettendo a rischio la propria sicurezza e il proprio benessere, è un pugno nello stomaco essere esclusi dalla conversazione.

Paris Hoover lavora in un negozio di alimentari di Portland. È così stanca di sentire tutto sul lavoro ibrido e sul lavoro da casa che si rifiuta di ascoltare o guardare le notizie. L’industria dei media ― un gruppo che ha ampiamente avuto il lusso di lavorare da casa durante la pandemia ― è OssessionatoCon l’argomento WFH.

“Ho molta empatia, ma è sconvolgente sentirne parlare senza sosta”, ha detto. “Ho 30 anni e la maggior parte dei miei amici, compresi i miei coinquilini a un certo punto durante il COVID, hanno un lavoro d’ufficio dal lunedì al venerdì e tutti hanno iniziato a lavorare da casa durante la pandemia”.

Hoover ha trascorso il 2016-aprile 2021 presso Whole Foods. Durante la pandemia, è diventata frustrata da quello che vedeva come il trattamento sprezzante dei lavoratori e della clientela autorizzata del negozio da parte dell’azienda. Ora lavora per una catena di mercato locale concorrente.

“Se tutti i server, baristi e droghieri del paese non si presentassero quel giorno, i lavoratori remoti che abusano dei nostri servizi non saprebbero cosa fare di se stessi”.

Paris Hoover, un dipendente del negozio di alimentari di Portland, è un esempio di flop del negozio.

La pandemia è stata innescata da una conversazione che Hoover ha avuto con i clienti di Whole Foods all’inizio. Alla domanda su quando il negozio avrebbe riacquistato la vitamina C, Hoover ha informato il cliente che il negozio non aveva una data definita a causa di problemi in corso nella catena di approvvigionamento.

Hoover ha ricordato la donna che le ha detto: “Beh, non voglio venire troppo spesso al supermercato perché dicono che è lì che puoi prendere il virus”.

Hoover si rese allora conto di quanto fosse ampio il divario tra i lavoratori a distanza e le persone che lavorano di persona.

“La donna non ha avuto alcun riguardo per il fatto che non voglio nemmeno venire al supermercato”, ha detto. “Potrebbe anche avermi sputato in faccia e chiamarmi povero.”

Hoover spera che la sua famiglia, i suoi amici e i suoi media riconoscano le esperienze che ha avuto più di un anno fa. Non lesina ai lavoratori remoti la lotta per la possibilità di lavorare da casa o in una sorta di modalità ibrida. Lei pensa ai bisogni dei lavoratori DovrebbeI datori di lavoro non dovrebbero dare la priorità ai dipendenti. Se soddisfano o superano le loro aspettative, è meglio lasciarli andare.

Tuttavia, si interroga sui giorni passati in cui i lavoratori essenziali sono stati eroi o al centro della trama. Perché gli eroi non vengono pagati con una paga rischiosa ragionevole o solo un salario di sussistenza? Ci sono vantaggi? Che dire delle ferie, delle ferie pagate e delle ferie giuste. E la possibilità di vaccinarsi senza ulteriore PTO?

“Perlomeno, dovremmo essere pagati di più”, ha detto Hoover. “Il lavoro che facciamo tiene unite le nostre comunità. Se tutti i server, baristi e droghieri del paese non si presentassero quel giorno, i lavoratori remoti che abusano dei nostri servizi non saprebbero cosa fare di se stessi”.

L’esaurimento di Hoover dovuto al lavoro durante la pandemia e la sua tranquilla angoscia per le lamentele dei lavoratori a distanza di tornare in ufficio, sono abbastanza comuni tra i lavoratori essenziali, ha affermato Melissa Russiano, un’assistente sociale clinica di Orange County, in California, che collabora con molti operatori sanitari.

“Questi lavoratori sono esausti, esausti e nel complesso frustrati dalla discussione culturale sul ritorno alla ‘normalità’ quando le loro vite non sono cambiate a causa della loro dedizione al lavoro”, ha detto a HuffPost. “Sentono che la loro volontà di continuare a presentarsi giorno dopo giorno è stata dimenticata. La loro frustrazione per l’intera discussione è aumentata”.

Gli operatori sanitari di Russiano sono felici di aver contribuito negli ultimi due anni.

“Allo stesso tempo, penso che desiderino davvero essere capiti quando parlano di esaurimento, frustrazione e un livello di speranza interrogativo”, ha detto.

Promemoria che "siamo tutti sulla stessa barca" all'inizio della pandemia si è rivelato stonato per i lavoratori essenziali, compresi i dipendenti della drogheria.

Juanmonino via Getty Images
Sia per i lavoratori essenziali che per i lavoratori della drogheria, i promemoria per ricordare loro che “siamo tutti insieme in questo” erano sordomuti all’inizio della pandemia.

‘Siamo tutti sulla stessa barca?’ Non così tanto.

La realtà è che, mentre i lavoratori a distanza stavano imparando a cuocere il pane a lievitazione naturale e i cardigan all’uncinetto, i lavoratori essenziali – operatori sanitari, addetti alla vendita al dettaglio, autisti di autobus, lavoratori dei fast-food, custodi e molti altri – stavano rischiando la vita lavorando con il pubblico o a stretto contatto con i colleghi. Molti di loro avevano pochissimi giorni di malattia, anche se contagiati, e lo facevano tutti i giorni.

Amber, un’impiegata di Target a Birmingham, in Alabama, che è recentemente partita per un lavoro d’ufficio, si schiera con i lavoratori a distanza che non vogliono tornare in ufficio. Riconosce che alcuni lavori non possono essere svolti a distanza, come la vendita al dettaglio o alcuni ruoli medici, e “è così che va la vita”.

Ma “tutti devono intraprendere nuovi hobby, riposare e trascorrere del tempo con la famiglia e gli amici”, ha detto. “Il lavoro, per me, è diventato sempre più difficile con continui cambiamenti e antimascheramento”.

I ritornelli di prima nella pandemia – che “siamo tutti insieme” o “nella stessa barca” – non potrebbero essere più lontani dalla verità, ha affermato Courtney Keim, professore associato di psicologia che studia benessere organizzativo e pratiche di lavoro psicologicamente sane presso la Bellarmine University di Louisville, Kentucky.

“Non siamo tutti sulla stessa barca”, ha detto all’HuffPost. “Siamo tutti uguali Tornado, ma alcuni di noi sono su yacht, altri su grandi barche e altri su zattere appena legate insieme”.

Il fattore razza ha giocato un ruolo importante nel decidere chi poteva rimanere a casa e chi avrebbe dovuto lasciare la casa e correre più rischi. Gli ispanici e le comunità nere sono sovrarappresentati nei lavori essenziali, compresi i lavori nei magazzini, che offrono un distanziamento sociale meno affidabile. Pertanto, molte persone di colore hanno tassi più elevati di infezione da COVID-19. Sono più attraenti delle controparti bianche.

La pandemia ha chiarito che alcuni di noi hanno accesso alle risorse per superare “tempi difficili” inesplorati e altri – in gran parte persone di colore – no.

“Alcuni di noi hanno un congedo retribuito, orari di lavoro flessibili e prevedibili, colleghi e supervisori di supporto, famiglia che aiuta con l’assistenza all’infanzia e agli anziani, trasporti affidabili, Internet ad alta velocità e computer aggiornati”, ha affermato Keim. “Altre persone hanno poche, se non nessuna, di quelle cose.”

I lavoratori essenziali che non hanno mai smesso di andare al lavoro vogliono che gli altri sappiano com’è stato.

Faheem YounusIl capo delle malattie infettive dell’Università del Maryland Upper Chesapeake Health ha lavorato per lunghe ore prendendosi cura dei pazienti affetti da COVID-19 in prima linea. Dopo aver cronometrato quelle lunghe ore, si è preso del tempo per svolgere attività amministrative e poi è salito su. Twitter per fornire informazioni sul virus e sul vaccino ai suoi oltre 510.000 follower

Quando Younus sente storie su come la pandemia ha influenzato la vita lavorativa degli americani, desidera che anche le esperienze dei lavoratori essenziali siano incluse.

“Molti operatori sanitari si sentono come soldati dimenticati sul campo di battaglia in una terra straniera”, ha detto. “Siamo profondamente esausti e frustrati dal fatto che le nostre comunità non abbiano idea di cosa stia accadendo tra quelle mura dell’ospedale”.

Gli è costato un enorme tributo fisico e mentale.

“Ho avuto più problemi di salute negli ultimi 12 mesi rispetto ai 12 anni prima della pandemia e so di non essere solo”, ha detto.

“Non sono solo gli operatori sanitari”, ha aggiunto. “Vorrei che le persone apprezzassero veramente e sinceramente gli autisti degli autobus, gli addetti alla caffetteria, i parrucchieri, i meccanici, i cassieri dei minimarket, gli operai della macelleria, i bidelli e tutti gli altri che hanno dovuto mettere a rischio la propria vita nel 2020 quando abbiamo avuto né DPI né un vaccino e che continuano a farlo in mezzo alla variante delta”.

Un medico ha detto a HuffPost,

Xavier Lorenzo via Getty Images
Un medico ha dichiarato a HuffPost: “Ho avuto più problemi di salute negli ultimi 12 mesi rispetto ai 12 anni prima della pandemia e so di non essere solo”.

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Source: https://gt-ride.com/essential-workers-get-it-but-theyre-still-sick-of-the-whining-about-going-back-to-the-office/

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